米乐企业文明办理征询项目办事内容：

一、企业文明建立

1. 企业文明调研与定位

•企业汗青沿革

•企业要害乐成要素剖析

•员工得意度、敬业度、事情情况气氛剖析

•文明近况范例及希冀范例剖析

•办理题目与归因剖析

•企业文明提拔发起

2. 企业文明中心理念构建

•办理者文明理念共鸣研讨会

•文明进程（文明演进头绪）

•文明中心（任务、愿景、代价观系统等）

•构造举动原则、员工举动原则

•克制举动原则

3. 企业文明深植实行计划

•企业文明办理标准

•顶层架构设计

•三年内文明实行计划与细则

•针对文明理念及实行计划举行培训与领导

二、企业文明根植实行

1. 企业文明根植实行

企业文明根植实行的目标：办理企业文明分歧性，实效性。

企业文明根植实行的要害内容：基于中心理念的宣贯培训与要害中心题目的办理。

在培训宣贯事情中，营建倡议的企业文明气氛，无意识[wú yì shí]的营建企业文明磁场。拟经过一系列企业文明惯例运动的展开，使得构造外部的办理者与员工从知晓构造的文明到渐渐认同米乐的文明，以此到达践行企业文明。次要可以从企业文明公布、文明宣贯培训、传达渠道美满、文明效果编辑、事情情况的改动等方面来举行文明磁场的营建。

在高层共鸣举动事情中，必要构成分歧的办理形式及办理头脑上的认知，明晰通报构造的文明导向。拟围绕构造的谋划办理实践，锁定中心理念的要害时候（MOT），并经过一系列订制的要害性中心题目办理的方案，使得构造内的办理者与员工构成趋于一致的头脑方法息争决题目举动形式，从而进一步改进文明磁场，由此办理题目、理顺办理干系、提拔办理实效。

外行为变化的事情中，以文明促进办理者举动的改进，促进下层员工举动的标准。允从中心理念及举动原则的要求，渐渐建立与倡议文明互相婚配的机制，并经过制流婚配、战略支持、实行到位以及无效监视等体系协同。

2. 企业文明根植实行模子