交通运输行业机会

2021年2月24日，中共中间、国务院对外发布《国度综合平面交通网计划大纲》，提出将来15年我国综合平面交通网的建立目的和完成途径。交通运输业迎来政策机会。

《国度综合平面交通网计划大纲》估计2021-2035 年全社会游客出行量/货运量/邮政快递商业量年均增加3.2%/2%/6.3%；到2035 年，根本建成古代化国度综合平面交通网，无力支持“天下123 出行交通圈”和“环球123快货品流圈”。米乐以为《大纲》将减速交通底子办法建立，保证客货运输需求，发起存眷财产链时机。

1. 航空机场：提拔机场运转服从，保证航司运营开展关于民航业，国度综合平面交通网次要包罗国度民用运输机场和国度航线网络。

到2035 年，天下民用运输机场将达约400 个(民航局：停止2019 年末为238 个)，构成包罗天下级机场群、国际航空关键、地区关键、非关键机场、通用机场的多条理系统。此中，增强关键机场的路网连通性，将有助于机场群分工协作，改进运转服从；构建明晰顺畅的国际航线网，进步网络容量和先辈性，有助于开释民航比力上风，为航司开展提供保证。

2. 公路铁路：高速铁路里程翻番，高速公路供需婚配2021-2035，《大纲》估计高铁里程将翻番，构成“八纵八横”主通道；高速公路新增里程供应与出行需求根本婚配。

需求侧，《大纲》估计2021-2035游客出行量(含小汽车)年均增速约3.2%，此中高铁/民航/小汽车占比不停提拔，全社会货运量年均增速约2.0%(2019 年高速公路客车流量(以小汽车为主)同比增加8.3%，货运量同比增加4.2%)。

供应侧，《大纲》估计2035 年将完成高铁7 万公里、普铁13 万公里、国度高速公路16 万公里、平凡国道30 万公里，辨别较19 年增加约100%/25%/47%/17%。

3. 航运口岸：外贸货运临时增加，大宗散运高位运转2021-2035，《大纲》估计外贸货运维持临时增加，大宗散货运量高位运转；东部地域货运需求仍坚持较大范围，中西部地域增速将快于东部地域。

依据《大纲》，到2035 年，国度初等级航道将到达2.5 万公里左右，天下沿海次要口岸27 个，内河次要口岸36 个。另一方面，《大纲》明白美满面向环球的运输网络，开展以中欧班列为重点的国际货运班列，强化国际航运中心辐射才能，拓展国际海运物流网络，发起存眷航运业和物流业的交融。

4. 快递物流：航空快递和多式联运大有可为

###�《大纲》估计邮政快递件量年均增加6.3%，要求加速航空物流开展，打造“环球123 快货品流圈”(国际1 天、周边国度2 天、环球次要都会3 天)，勉励企业正到场环球供给链重构与晋级，快递物流企业出海取得更大支持。多式联运是低落物流本钱的无效手腕，《大纲》要求加速综合货运关键多式联运换装办法与集疏运系统建立，开展高铁快运，推进双层集装箱铁路运输开展，发起重点存眷公铁联运转业。

交通运输行业不敷

固然我邦交通运输业有了较快的开展，但交通运输范围绝对于经济开展的范围来说仍旧偏小，难以满意经济开展对交通运输业不停增加的需求。我邦交通运输业还存在着诸如能耗高、净化严峻、不切合可继续开展;交通运输技能落伍;种种运输方法分派分歧理等题目。

1.交通运输办法范围仍不克不及满意经济开展的必要

固然我国的交通运输业有了较快的开展，但我国现有的交通底子办法总体提范围仍旧很小，不克不及满意经济社会开展对交通运输不停增加的需求。我国按疆土面积和生齿数目盘算的运输网络密度，不但远远落伍于泰西等经济兴旺国度，便是与印度、巴西等开展中国度相比，也存在较大差距。

交通底子办法的缺乏，分外是次要运输通道上客货运输才能严峻不敷，将对百姓经济的安康开展发生倒霉影响。

2.交通运输办法的地区结构倒霉于地域之间的和谐开展

我国事社会主义国度，又是一个多民族的国度。从久远的看法来看，只要各地域之间完成了和谐开展，国度的宁静和社会的波动才干得以包管。现在，我国东部地域交通比力兴旺，而中西部地域

分外是西部地域交通比力落伍。中西部地域的开展遭到了落伍的交通运输的严峻制约。而中西部地域地区宽大，资源丰厚，西部地域又是多数民族聚居的地域，他们的开展具有紧张的战略意义，是国度宁静之所系。

3.交通运输业的能耗高、净化严峻，不切合可继续开展的要求

在已往的一个时期内，交通运输的疾速增加因此较严峻的资源毁坏和情况净化为价钱的。随着我国百姓经济的继续疾速增加，以及交通运输与百姓经济密不行分干系增强，以后相称长的一段工夫内，交通运输的大开展是一定的趋向，若依照现在的交通运输近况连续开展，势必对资源和情况形成愈加严峻的影响。现在，都会交通运输业的开展所带来的净化曾经严峻地毁坏了住民的生活情况。演习车排放的尾气是都会氛围净化。

交通运输业开展趋向

1.便当化

天下上存在着两种交通系统，一种是客运为主的交通系统，称为“客运型”；另一种因此货运为主的交通系统，称为“货运型”。从天下交通运输开展的汗青看，随着经济程度的进步，从“货运型”交通系统开展到“客运型”交通系统是一定的纪律。而在“客运型”交通系统中，没有一种交通方法能比家庭小汽车愈加快捷和便当。这也是兴旺国度小汽车一定进入家庭的基本缘故原由。

固然，汽车数目的勐增，也会带来一系列的题目和不良结果。现在最实际的题目便是路途拥堵，停车难，间接形成方便利的要素。不外，这个难可以经过都会建立的变革更新失掉办理。一旦家庭汽车拥有量到达肯定的范围，都会建立计划就会随之产生变革。

2.高速化

怎样进步运输的速率，不停是交通运输业的最次要课题。只管从马车到铁路又到飞机，运输的速率曾经增加了几百倍。但，关于每种运输方法来说，仍旧有一个进步速率的题目。种种运输方法的高速化曾经成为交通运输古代化的次要标记。

我国在交通运输方面不停鼎力倡议提速，高铁和高速公路的少量建筑都是这一发起的后果。可以预见，随着我国经济的进一步开展，交通运输业的提速仍旧是局势所趋。

3.轻型化

以后，资源充足，动力不敷，已成为天下性经济困难。要开展经济，单靠增长产量和成比例投入资源、动力，显然是不明智的。为此，少数国度都选择了增加单元社会产品中的物料、动力含量，增长信息含量和社会化协作的财产轻型化开展路途。

天下经济的轻型化开展趋向反应在交通运输业上，便是运输的布局产生变革。据统计，自20世纪70年月以来，天下动力斲丧总量呈降落趋向，单元GNP必要的货运量也逐年增加。而与此相反的是，通讯商业不停与GNP呈指数增加的干系。

交通运输轻型化还反应在交通东西的轻型化上。节能成为古代交通东西开展的一大趋向。日本制造的汽车之以是能在市场上打败美国的汽车，便是由于它的“轻型化”——轻盈、节能。波音公司在制造出波音747当前，又推出了波音757、767、777、787，但它们都没有波音747容量大，而是在节流燃料斲丧方面做出了新的奉献。

4.高科技化

与传统技能相比，高科技愈加注意低投入、高产出，因而在办理交通运输题目时，运用高科技已成为一种偏向。

好比各大都会的交通梗塞是一个很严峻的题目，传统的办理措施莫过于开展个人运输体系、增建路途及隧道、守旧忙碌工夫大众交通专线停止公家汽车的开展等。固然无效，但工程浩荡，有的有反作用[fǎn zuò yòng]。高科技的使用，为办理这一题目提供了新的办法。如今泰西和日本都努力于援用高科技去解开交通活结。如引进车道指示和主动侦查巡行体系，设立电子路途免费体系，开展电子汽车等，从而无效地增加交通变乱，缓解路途拥堵情况。

米乐征询办事内容

针对交通运输业的特点，米乐提供企业战略计划、团体管控、构造办理、流程优化、人力资源办理、制度系统建立、危害与内控办理、企业文明建立等多方面的本性化征询办事。

1、战略征询

以后的交通运输行业正在产生偏重大的改动，抓紧控制、民营化、并购和同盟等多方面要素的驱动也为行业中的新、老企业带来新的机会和应战，交通运输企业应对峙迷信开展观，选择合适国情和我邦交通运输业开展的战略。

米乐为交通运输企业提供的战略征询的内容包罗：团体战略、商业战略、职能配套战略、开展战略、中心竞争力战略、战略资源操持、企业重组战略、资源运作战略和战略实行等。

2、团体管控征询

遵照以评价构造战略、产品、 才能三大概素为中心的管控形式选择准绳，在明晰团体总部和上司单元构造定位的底子上，充实评价、界定办理层级及各从容各专业范畴管控的详细广度和深度，构成响应的管控形式。

3、构造与办理提拔征询

关于交通运输企业来说，战略和人力资源办理是最为紧张的，而构造布局设计则是介于战略和人力资源办理之间的紧张内容。交通运输企业应在构造布局和流程方面，以支持战略的实行为基本准绳，创建一套无效支持战略实行的构造系统和运营流程，以提拔企业外部办理的程度和运营服从。米乐为交通运输企业提供的构造布局和流程办理征询办事次要包罗：企业管控、构造布局设置/优化、部分职责、岗亭职责与权限设计、商业流程优化、办事系统设计、质量办理系统设计。

4、人力资源办理征询

交通运输企业人力资源办理关乎其将来的开展，分配与质量办理系统运转相顺应的人力资源应是其创建与实行实行质量办理系统的主要条件，交通运输企业应经过迷信构建人力资源系统提拔办理品格。米乐为交通运输企业提供的人力资源办理征询办事次要包罗：人力资源计划、员工才能本质模子创建、选聘系统设计、岗亭代价评价、绩效办理系统设计、薪资鼓励系统设计、员工培训与职业开展计划设计。

5、制度系统建立征询

从企业制度系统近况评价开端，在制度系统框架建立、制度系统内容建立、制度落地实行系统建立、制度评价系统建立以及对制度办理系统的建立，构成一个完备的制度全生命周期闭环办理，使制度成为企业迷信化、精密化办理的无效东西。

6、危害与内控征询

在合规型内控系统建立的底子上，片面梳理企业现在所面对的全体危害，将这些危害所有归入到企业危害办理系统，从而完成企业危害的全内控办理，确保企业在危害可控的形态下运转。

7、企业文明征询

经过诊断企业的文明范例及办理形式，锁定企业的中心代价。经全员共鸣确定基于中心理念的要害时候，并构成响应准绳与机制，强力打造构造的文明磁场。偏重存眷员工的敬业度，事情气氛及办理形式，为企业实效办理企业文明根植实行的中心要害题目，助力企业继续提拔代价，永续开展，基业长青。